如何激發(fā)并長久保持委員履職活力是各級政協(xié)都在力求有效解決的現(xiàn)實問題。葫蘆島市政協(xié)從服務與管理兩個方面入手,，有效地激發(fā)了委員的履職活力,。
量化考核，給委員履職設定丈量尺,。2011年我們制定實施了《委員履職量化考核辦法》,，使委員履職管理工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。我們把委員履職內(nèi)容分成6大類,，細化為41個小項,。通過建檔登記、系統(tǒng)管理,、組織評定等實施環(huán)節(jié),，確保辦法正常實施。
協(xié)調(diào)服務,，為委員履職搭建新平臺,。組建委員專家組，智力助推經(jīng)濟社會發(fā)展，按界別和專業(yè)知識,，組建5個委員專家組,。嘗試網(wǎng)絡協(xié)商議政，開設“政協(xié)論壇”,、微博和“委員之家”微信群,，委員可通過任一載體互動。建立民主監(jiān)督小組,，精選委員205名,，建立49個民主監(jiān)督小組，派駐到49個重點監(jiān)督部門,、單位,。
維護權益，做委員履職堅強后盾,。為委員知情明政創(chuàng)造條件,，舉辦委員學習培訓班、時事專題報告會,、市情政情通報會等,，注重增強委員大局觀念和責任意識。為委員參政議政提供保障,，高度重視委員建言成果的轉(zhuǎn)化落實,，努力讓委員的“話語權”擲地有聲。同時,，確保委員民主權利不受侵害,。委員因履職而受到恐嚇、打擊,，其應有民主權利受到侵害時,，政協(xié)組織必須站出來“撐傘遮蔭”，有理有力地當好堅強后盾,。
激勵約束,，為委員履職樹立風向標。我們抓住“獎”與“懲”兩個關鍵點,，2012年我們專門出臺了《委員誡勉和退出辦法》，從制度上打通不作為,、不履職委員的“出口”,。一是定期通報，實事求是把委員履職“成績單”“曬”給政協(xié)各參加單位,、有關部門和全體委員,。二是組織約談。通過量化考核，對應該約談的常委,、委員,，請到政協(xié)機關進行“面對面”的談話，5年來,，約談常委,、委員50余名。三是勸辭退出,。對約談兩次以上仍無改變的3名委員,，對其進行勸辭退出處理；同時,，在本屆換屆中,，對上屆6名履職得分低、不作為委員,，向黨委有關部門提出了取消留任資格的建議,。
