如何激發(fā)并長久保持委員履職活力是各級政協(xié)都在力求有效解決的現(xiàn)實(shí)問題,。葫蘆島市政協(xié)從服務(wù)與管理兩個方面入手,，有效地激發(fā)了委員的履職活力。
量化考核，給委員履職設(shè)定丈量尺,。2011年我們制定實(shí)施了《委員履職量化考核辦法》,，使委員履職管理工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。我們把委員履職內(nèi)容分成6大類,，細(xì)化為41個小項,。通過建檔登記、系統(tǒng)管理,、組織評定等實(shí)施環(huán)節(jié),，確保辦法正常實(shí)施。
協(xié)調(diào)服務(wù),，為委員履職搭建新平臺,。組建委員專家組，智力助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，按界別和專業(yè)知識,，組建5個委員專家組。嘗試網(wǎng)絡(luò)協(xié)商議政,，開設(shè)“政協(xié)論壇”,、微博和“委員之家”微信群，委員可通過任一載體互動,。建立民主監(jiān)督小組,，精選委員205名，建立49個民主監(jiān)督小組,，派駐到49個重點(diǎn)監(jiān)督部門,、單位。
維護(hù)權(quán)益,，做委員履職堅強(qiáng)后盾,。為委員知情明政創(chuàng)造條件，舉辦委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,、時事專題報告會,、市情政情通報會等，注重增強(qiáng)委員大局觀念和責(zé)任意識,。為委員參政議政提供保障,，高度重視委員建言成果的轉(zhuǎn)化落實(shí)，努力讓委員的“話語權(quán)”擲地有聲,。同時,，確保委員民主權(quán)利不受侵害。委員因履職而受到恐嚇,、打擊,，其應(yīng)有民主權(quán)利受到侵害時,，政協(xié)組織必須站出來“撐傘遮蔭”，有理有力地當(dāng)好堅強(qiáng)后盾,。
激勵約束,，為委員履職樹立風(fēng)向標(biāo)。我們抓住“獎”與“懲”兩個關(guān)鍵點(diǎn),，2012年我們專門出臺了《委員誡勉和退出辦法》,，從制度上打通不作為、不履職委員的“出口”,。一是定期通報，實(shí)事求是把委員履職“成績單”“曬”給政協(xié)各參加單位,、有關(guān)部門和全體委員,。二是組織約談。通過量化考核,，對應(yīng)該約談的常委,、委員，請到政協(xié)機(jī)關(guān)進(jìn)行“面對面”的談話,，5年來,，約談常委、委員50余名,。三是勸辭退出,。對約談兩次以上仍無改變的3名委員，對其進(jìn)行勸辭退出處理,；同時,，在本屆換屆中，對上屆6名履職得分低,、不作為委員,，向黨委有關(guān)部門提出了取消留任資格的建議。
