自2015年來,,北京市東城區(qū)政協(xié)制定實施《委員履職管理辦法(試行)》和《委員履職綜合考評細則(試行)》,成效明顯,,委員提案逐步實現(xiàn)從數(shù)量型到質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變,。在充分利用現(xiàn)有提案管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,東城區(qū)政協(xié)2015年聯(lián)合區(qū)信息辦開發(fā)建立《東城區(qū)政協(xié)委員履職服務(wù)管理系統(tǒng)》,,進一步明確委員履職標準,,規(guī)范委員履職考核,。
該區(qū)政協(xié)委員履職考評實行累計計分方式,,出席政協(xié)會議、參加履職活動,、提交政協(xié)提案等情況都會納入考核標準并給予計分,。不設(shè)上限,60分為基礎(chǔ)分,,低于60分為不合格,,高于60分為合格。通過該系統(tǒng)對委員履職進行量化考核,,區(qū)政協(xié)界別協(xié)商和民主監(jiān)督作用更加顯現(xiàn),。尤其是委員街道活動小組趨于活躍,委員活動與街道工作的聯(lián)系逐步緊密,。
該區(qū)政協(xié)運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,,對委員履職的方方面面進行量化、動態(tài)考評,。不僅將委員服務(wù)管理納入?yún)^(qū)政協(xié)的日常工作,,也有助于增強委員履職的公開度和透明度,以量化考核“倒逼”委員積極履職,,從而進一步增強政協(xié)工作活力,,提高委員履職質(zhì)效。